Фото: ООО ПТК «Колос», ООО «Завод «Гордеталь»
«Выпускники» второй в этом году волны программы «Адресная поддержка повышения производительности труда», регионального аналога федерального проекта «Производительность труда» в составе нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», подвели итоги работы. Кондитерская фабрика «Колос» и завод «Гордеталь» представили Экспертному совету Фонда развития промышленности Челябинской области (ФРП) свои проекты роста производительности труда. Эксперты Фонда помогли им освоить базовые инструменты бережливых технологий и подготовить план для их дальнейшего внедрения на производственных площадках.
«Важно учитывать, что «идеологией» бережливых технологий заряжаются все участники регподдержки. Работа эксперта – это не просто проект улучшений. Это понятная и логичная траектория перестройки предприятия и взглядов его сотрудников. Все участники проектных команд начинают по-новому смотреть на свои ежедневные задачи. Видят, как благодаря зачастую небольшим, но непрерывным улучшениям растет производительность труда и, соответственно, выручка. Это так вдохновляет коллективы, что останавливать процесс уже никто не хочет. Поэтому многие компании из регподдержки специально готовятся вступить в федпроект «Производительность труда», как только это позволяют сделать достигнутые благодаря работе с нашими экспертами показатели. Тем более, что статус участника федпроекта даёт больше возможностей и открывает доступ к более широкому перечню мер господдержки», - уточняет заместитель директора ФРП Челябинской области Екатерина Гагаринова.
Производственно-торговая компания «Колос», выпускающая продукцию под брендом «Акульчев», начала оптимизацию производства с потока по фасовке и упаковке печенья «Латис». Его всесторонний анализ показал, что основные проблемы здесь связаны с логистикой, документооборотом и простоем оборудования. Чтобы решить их, эксперты Фонда Светлана Ажигова и Анна Шведоненко предложили выровнять поток по времени такта; стандартизировать операции, чётко определить места хранения и количество полуфабрикатов между ними; перенести документооборот в программу «1С» и обучить сотрудников недостающим навыкам. Команда предприятия уже начала поэтапно осуществлять разработанный план.
«Участие опытных экспертов позволяет по-другому посмотреть на привычные производственные процессы. Оказывается, даже очередность транспортировки вагонеток от печи к упаковочной линии сильно влияет на эффективность всего предприятия. Благодаря грамотной переналадке процессов мы уже в первые месяцы работы смогли ускорить выпуск продукции на 41% и на четверть уменьшить количество излишних межоперационных запасов. Ввели матрицу компетенций сотрудников плюс дополнительно обучили персонал - и простои линии сократились на 24 минуты в смену! Такие успехи дают нам уверенность в том, что запланированный показатель в 2,5 тонны печенья «Латис» в смену более, чем достижим», - делится заместитель директора по производству ООО ПТК «Колос» Наталья Сиденко.
Завод «Гордеталь», выпускающий дробильно-сортировочное оборудование и запасные части для горно-добывающей техники, ежегодно производит 12 универсальных грохотов ГИТ-62. Они нужны для сортировки сыпучих материалов. Цель участия в регподдержке – увеличить их выпуск до 17 единиц в год. Эксперт регионального ФРП Данила Гилёв помог рабочей группе предприятия составить чёткий план мероприятий для её достижения. В нём есть такие задачи, как:
- ускорить производство продукции на потоке на 44%;
- сократить незавершенное производство на 37%;
- увеличить выработку на 39%.
Достичь этих показателей завод намерен через повышение качества взаимодействия между отделами; создание единых правил закупки, а также передачи материалов и инструмента в производство; упорядочение очередности запуска в работу изделий и операций; оформление жёстких требований к отгрузке продукции.
Обе компании, определяясь с форматом участия в программе, выбрали адресную поддержку, когда эксперт регионального ФРП работает на площадке предприятия в течение трёх месяцев, вникая во все этапы работы и по её итогу оставляя команде детальный план необходимых улучшений.
При этом малые и средние производственные компании, для которых и была запущена «Адресная поддержка повышения производительности труда», могут выбрать вариант однодневного интерактивного тренинга на учебной площадке «Фабрика процессов», функционирующей на базе регионального Фонда развития промышленности. После него обученные сертифицированными тренерами специалисты могут самостоятельно внедрять бережливые технологии на своих предприятиях.
Кондитерская фабрика «Колос» воспользовалась обоими предусмотренными программой форматами поддержки, тем самым усилив их эффект.
Подробную информацию о региональной поддержке и других программах ФРП Челябинской области можно получить по телефону: +7 (351) 214-21-41.
***
В ассортименте ООО ПТК «Колос» более 200 наименований кондитерских изделий. На предприятии работает три кондитерских цеха, общая территория составляет свыше 10 000 кв.м.
ООО «Завод «Гордеталь» – производитель сортировочного оборудования, запасных частей к карьерным экскаваторам различных модификаций, буровым станкам, тракторной и бульдозерной технике. Мощности предприятия позволяют ежемесячно отгружать более 300 тонн готовой продукции.
Федеральный проект «Производительность труда» входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Его цель - развитие экономики, финансового рынка, конкуренции, поддержка предпринимательства, рост производительности труда и инвестиционной активности, а также снижение негативного влияния на окружающую среду. Особое внимание уделено перспективам промышленных секторов экономики, высоким технологиям и молодежному бизнесу. Обновленные нацпроекты реализуются по решению Президента РФ Владимира Путина с 2025 года. В Челябинской области за реализацию федпроекта отвечают региональные Министерство промышленности и Фонд развития промышленности. Для участия в проекте нужно оставить заявку на ИТ-платформе производительность.рф.
